Для кого эта услуга:
- Производственные предприятия — планирование производства, учёт материалов, расчёт себестоимости, контроль качества
- Торговые компании — управление запасами, заказами, ценами, скидками, работа с поставщиками и клиентами
- Оптово-розничные сети — централизованный учёт, обмены между филиалами, консолидированная отчётность
- Холдинги и группы компаний — управленческий учёт по подразделениям, бюджетирование, финансовый контроль
- Логистические и сервисные компании — учёт услуг, ресурсов, планирование работ, контроль исполнения
Этапы внедрения 1С:ERP Управление предприятием
- Интервью со специалистами предприятия — сбор информации о процессах
- Сбор функциональных требований к системе
- Анализ бизнес-процессов — какие процессы автоматизируются
- Выявление процессов, отличающихся от типовых — нестандартные решения
- Выявление узких мест и разработка методики их устранения
- Анализ справочной информации (НСИ) и начальных данных
- Разработка технического задания с описанием изменений
- Составление перечня работ, сроков и стоимости
- Формирование функциональной модели системы
- Демонстрация модели работы 1С:ERP на предприятии
- Подготовка сквозного примера — тестовый процесс от начала до конца
- Согласование схемы работы с заказчиком
- Определение функциональных разрывов — что не покрыто в типовой
- Подготовка технических заданий на доработку необходимого функционала
- Разработка матрицы ролей — кто работает с системой
- Планирование интеграции с другими системами (1С:ЗУП, 1С:БП)
- Выполнение настроек системы — параметры, учетная политика
- Доработки системы по техническому заданию
- Разработка печатных форм документов
- Настройка отчетов управленческой отчетности
- Настройка прав пользователей — роли и доступы
- Разработка форм управленческой отчётности
- Обмен с текущими системами — интеграция
- Внутреннее тестирование выполненных настроек и доработок
- Разработка пользовательских инструкций по настройкам и доработкам
- Подготовка плана и программы обучения пользователей
- Составление пользовательской документации
- Развертывание рабочей базы системы
- Загрузка данных из текущих систем (НСИ, остатки, истории)
- Внутренняя проверка загруженных данных
- Подготовка тестовой базы для обучения ключевых пользователей
- Обучение ключевых пользователей работе в системе
- Тестирование системы ключевыми пользователями заказчика
- Донастройка/доработка системы по результатам тестирования
- Консультационная помощь по корректировке данных
- Поддержка пользователей на этапе ОПЭ
- Ведение журнала инцидентов
- Доработка по выявленным замечаниям
- Актуализация пользовательских инструкций по результатам доработок
- Перевод системы в промышленную эксплуатацию
- Работа в промышленном режиме — все процессы в ERP
- Сопровождение 1С:ERP
- Консультации пользователей
- Постпроектная поддержка
Что вы получаете в итоге:
Единую систему управления
Производство, закупки, склады, продажи и финансы работают в едином информационном контуре. Все подразделения видят одни и те же актуальные данные, что снижает путаницу и ошибки.
Прозрачную финансовую картину
Руководство получает реальную себестоимость, выручку и финансовый результат без ручного сбора информации. Управленческая отчётность формируется в режиме реального времени.
Контроль производства и запасов
Планирование становится предсказуемым: видна загрузка оборудования, сроки выполнения заказов и достаточность ресурсов. Остатки материалов и готовой продукции всегда актуальны.
Снижение ручных операций и ошибок
Автоматизация процессов сокращает количество ручного ввода данных, переносов между системами и связанных с этим ошибок. Сотрудники экономят время на рутинных операциях.
Ускорение управленческих решений
Отчеты, которые раньше собирались неделями, теперь доступны в несколько кликов. Это позволяет быстрее реагировать на изменения и принимать обоснованные решения.
Основу для роста предприятия
Система масштабируется под рост бизнеса, поддерживает новые подразделения и процессы. После внедрения компания получает платформу для дальнейшего развития и оптимизации.
Реализованные проекты командой «МЕГАФРЕЙМ»
Варианты сопровождения 1С:ERP:
Комплексное внедрение 1С:ERP «под ключ с нуля».
Поможем внедрить 1С:ERP во все бизнес-процесс компании.
Управление проектом внедрения ведется на всех его этапах – от предпроектного обследования до внедрения в рабочие процессы и последующего сопровождения системы.
Переход на 1С:ERP с другой учетной системы.
Выполним качественный комплексный переход со старой учетной системы на 1С:ERP, с переносом всех необходимых данных и настройкой бизнес-процессов компании.
Поддержка и развитие существующей ERP-системы
Если ранее уже было произведено внедрение 1С:ERP и вам необходима помощь по ее сопровождению, то готовы выполнить весь комплекс работ по поддержанию работоспособности базы и ее модернизации
Примеры проводимых работ:
- Установка обновлений
- Устранение ошибок и восстановление корректной работы 1С
- Развитие функциональности
- Многое другое
Почему именно к нам нужно обратиться
- Контроль стоимости Сроки, стоимость и состав работ согласуются с заказчиком предварительно. Это позволит вам контролировать расходы и понимать результат. Со сложными задачами работа ведется поэтапно, в строгом соответствии с ранее согласованным техническим заданием
- Работаем по всей России Благодаря возможности удаленного подключения мы можем помогать всем клиентам без привязки к его месторасположению.
- Оперативная работа 100% блокирующих работу предприятия проблем мы решаем в срок до 2-х часов.
- Опыт более 10 лет За столь длительный период смогли накопить значительный опыт в клиентском сервисе и обеспечении устойчивой работы 1С.
- Персональный менеджер Каждой организации, с которой мы работаем, выделяется персональный менеджер, который контролирует качество удовлетворенность предоставленными услугами и сроками их решения.
- Комплексное обслуживание Для клиентского удобства мы ведем комплексное сопровождение всего клиентского программного обеспечения от предоставления серверного пространства до установки и поддержания программного продукта 1С.